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Controlling

Strategisches Controlling

Beim strategischen Controlling wird die langfristige Unternehmensentwicklung analysiert und geplant. Oberstes Ziel ist die nachhaltige Sicherung der Existenz des Unternehmens. Die Unternehmensziele für die langfristige Planung werden aufgeschlüsselt unter den Gesichtspunkten:

Umsatz, Gewinn und Liquidität


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Ausgangslage ist ein Stärken- Schwächenprofil des Unternehmens und eine Potenzialanalyse. Hierbei müssen alle beeinflussenden Faktoren berücksichtigt werden, wie Produktbeschreibung, Branche, Mitarbeiter, Kundenstruktur, Lieferanten, Innovationskraft, Wettbewerber oder Kapitalgeber. Die Chancen und Risiken für das Unternehmen werden ermittelt. Es wird nun eine Strategie entwickelt, wie das Unternehmen in Zukunft am Markt positioniert werden soll. Die Verbindung zur konkreten Steuerung und Planung des Unternehmens wird über operative Teilpläne hergestellt. Sie fließen in das laufende operative Controlling ein.

Das strategische Controlling untersucht die langfristigen Auswirkungen von jetzt getroffenen unternehmerischen Entscheidungen.
Grundsatzentscheidungen und Richtungsvorgaben aus dem strategischen Controlling werden in Abstimmung mit dem operativen Controlling laufend überprüft und gegebenenfalls angepasst.

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