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Controlling

Kosten und Nutzen im Vergleich

Für die Liquidität eines Unternehmens kann das Controlling von sehr großer Bedeutung sein. Zur Analyse gehört zum Beispiel der Vergleich von vereinbarten Zahlungszielen mit tatsächlich in Anspruch genommenen Zielen. Mit Hilfe moderner Controlling-Programme werden Strategien entworfen, um die Zahlungsziele zu verkürzen. Das erhöht die Liquidität und die Gewinnspanne des Unternehmens.

Allein durch Verkürzung der Zahlungsziele kann sich das Controlling für einen Handwerksbetrieb bereits nach wenigen Monaten rechnen.

Die Dokumentation und die gezielte betriebswirtschaftliche Planung bedeuten für jedes Unternehmen eine langfristige Senkung der Kosten. Ausgaben werden gezielt getätigt und Gewinne gezielt investiert. Kontrollen und Anpassungen verhindern Verschwendungen etwa beim Wareneinsatz und teure Fehlentscheidungen.

Außerdem ermöglicht das Controlling gezielte Investitionen. Jedes Unternehmen muss wachsen und investieren. Hier ist genaue Planung Voraussetzung.


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Für kleine und mittlere Betriebe bis zu etwa 30 bis 50 Mitarbeitern bietet sich das externe Controlling als sinnvolle Alternative zu einem angestellten eigenen Mitarbeiter an. In vielen Unternehmen werden bereits jetzt kaufmännische Aufgaben wie z.B. die Buchhaltung von Externen wahrgenommen. Dies bietet sich auch für das Controlling an. Der Controller beobachtet die laufenden Geschäftsvorfälle und analysiert an Hand der Zahlen die Entwicklung des Unternehmens.

Wichtig für ein externes Controlling ist die Zusammenarbeit zwischen dem Controller und der Buchführung. Der externe Controller verfügt über die entsprechende Erfahrung und die notwendigen betriebswirtschaftlich-analytischen Instrumente.

Ohne Controlling ist es dem modernen mittelständischen Unternehmen kaum möglich, betriebliche Investitionen zu planen. Für jedes Bank-Gespräch ist eine fundierte Planung des Unternehmens erforderlich (Basel II).
Auch die Inanspruchnahme von Fördermitteln gelingt nur, wenn bei der Beantragung realistische Planzahlen zugrunde gelegt werden. Ob zinsgünstige Kredite, Verbundprojekte, Wettbewerbe oder nicht rückzahlbare Zuschüsse - die Begleitung durch einen fachkundigen Controller und Berater bleibt unbedingte Voraussetzung.

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